Kada postoji održiva poslovna logika, plan reorganizacije po pravilu donosi znatno bolju naplatu od bankrotstva — a firma nastavlja da posluje. Pre svake odluke radim hladnu finansijsku procenu, bez emocija i improvizacije.

Procena vrednosti imovine i realne naplate
Poređenje scenarija: bankrot naspram reorganizacije
Plan novčanog toka i izmirenja poverilaca

Zatražite finansijsku procenu

Prosečna naplata potraživanja

25%

50%

75%

100%

Bankrotstvo

~15–25%

Reorganizacija

~60–70%

* Ilustrativni okvirni podaci radi poređenja; stvarni ishod zavisi od konkretnog slučaja.

prosečna naplata*

vođenih postupaka

godina iskustva

0 €

za prvu analizu

* Ilustrativni okvirni podaci; stvarni ishod zavisi od konkretnog slučaja.

Cilj

Da se pronađe održivo rešenje i maksimalno zaštite legitimni interesi svih, bez improvizacije i bez gubljenja vremena.

— Dr Predrag Stojković · Stečajni upravnik

Dr Predrag Stojković

Stečajni upravnik · Doktor ekonomije

godina

Licencirani upravnikPrivredni sud Novi Sad100+ postupaka

Pre 20 godina, nakon gubitka posla, položio sam ispit za licencu stečajnog upravnika, u trenutku kada se profesija tek formirala. Imao sam jednu jasnu želju: da radim i zaradim pošteno.

Počeo sam na terenu, ne iz fotelje. Tako radim i danas, sa ljudima, ne samo sa papirima, jer svaki stečaj nosi svoju sudbinu.

Doktor ekonomije20+ godina prakseNezavisan i diskretan

Pitanja i odgovori

Ako imate pitanja, slobodno se javite

Najčešća pitanja vlasnika firmi o stečaju, reorganizaciji i zaštiti od odgovornosti.

Sva pitanja →

Zavisi od kompleksnosti, ali prva verzija se obično izradi u roku od 30 dana.

Cena se kreće između 15.000 i 25.000 evra, u zavisnosti od obima posla, strukture obaveza i specifičnih zahteva. Svaki slučaj se posebno procenjuje.

Ne uvek, ali često jeste. Ako postoji održiva poslovna logika, reorganizacija može doneti daleko više nego bankrot.

Ako ispunite svoj deo i plan ne prođe (ne izglasa se)-vraćam vam 50% iznosa. To je moja uslovna garancija.

Reorganizacija često donosi 80% bolju naplatu nego klasičan stečaj koji se završava bankrotom. Gubiš vise ako ne reaguješ. Šta tačno znači "

Šta drugi kažu

Iskustva klijenata i kolega

Radovan IvetićStečajni upravnik · Novi Sad

Vladislav KurtekSudija Privrednog suda u penziji

Blog

Vodiči iz prakse

Svi članci →

Zanimljivosti·23. jul 2026.

Plan reorganizacije: ko ga podnosi, ko snosi troškove i koje rokove ne smete propustiti

Ko podnosi plan reorganizacije, ko plaća troškove i koji rokovi (90 dana za plan, 30–120 za prijave) mogu odlučiti o sudbini plana.

6 min čitanja

Grafikoni likvidnosti, zaduženosti i Altman Z-Score od 2,21 – siva zona.

·15. jul 2026.

Dijagnoza bez odobrenja: sme li stručnjak da upozori kompaniju koja to nije tražila

Kada javno dostupni podaci pokažu rizik od stečaja koji niko nije tražio da vidite, da li ćutite ili upozoravate?

3 min čitanja

Tekst „Da li javna preduzeća mogu u stečaj?" uz sudski čekić i pravnu knjigu.

·14. jul 2026.

Mogu li javna preduzeća da odu u stečaj?

Član 14. Zakona o stečaju štiti javna preduzeća od stečajnog postupka ali ne sva i ne bezuslovno. Šta znači uslov „pretežnog finansiranja", kada zaštita nestaje i ko solidarno odgovara za dugove kada stečaj nije moguć.

4 min čitanja

Prvi korak je besplatan

Ne gubite vreme, jer Vas može koštati

Opišite situaciju i dobićete jasnu procenu mogućnosti, bez obaveze.

Zakažite konsultacije +381 65 683 8888